El Mapa de Rutas de Negocio MRN es un algoritmo matemático que evalúa de manera simplificada el equilibrio entre Producto, Precio & Mercado de un modelo de negocio.

El resultado es arrojado en una cartografía que describe múltiples situaciones en las que un proyecto puede encontrarse en un momento determinado.

Esta cartografía representa visualmente las situaciones por las que pasa un proyecto o empresa constantemente.

Responde las preguntas con la mayor crudeza y honestidad pensando en tu realidad del tiempo presente y realidades concretas.

Una vez que respondas las preguntas con honestidad y crudeza aparecerá tu proyecto en el mapa en una zona determinada.
Los círculos que representan proyectos varían de tamaño y color. Esto representa proporcionalmente su crecimiento en comparación a otros cuando gráficas varios proyectos uno tras otro sin reiniciar el mapa.

El Rojo simboliza alertas, Verde avance, Amarillo o naranjas tener cuidado, morado representa equilibrio y abundancia.

Los verbos que encontrarás debajo de cada zona son el resumen de los consejos que te darían miles de emprendedores y empresarios que ya han pasado por ahí. Parecen recomendaciones muy obvias pero al momento en que las necesitamos ni siquiera sabemos que las necesitamos. Ahí es donde te empoderas con conocimiento de tu propia posición. Son Verbos, porque se trata de que los conviertas en acciones.

Sirven para que enuncies objetivos claros, que luego dividas en tareas y las anotes en un calendario para dar seguimiento simplificado.

Para poder dar pasos en un proyecto es sencillo hacerlo de manera deductiva con esta herramienta. Meta -> Objetivo 1,2,3, -> Tareas 1:x,y,z, 2:xyz, 3:xyz *Utiliza el formato TERF del cuaderno emprendedor disponible para descarga gratuita.

1. Fijas una meta (Estoy en Olla Express y Quiero ir a la zona de desarrollo)
2. Usas los verbos de la zona donde apareciste para fijar objetivos. P.Ej de la zona olla Express a Desarrollo: A) Delegaré las compras de los lunes.
3. De un objetivo anotas las tareas para llegar a él y les asignas fecha y responsable.
A.1 Pedir a Mari que haga una lista de lo que usan la semana
A.2 Crear formato de lista de compras con check list y notas para que me reporten faltantes y gastos
A.3 Crear hoja de evaluación del chef para las compras con notas de retroalimentación

Para apoyarte en esta tarea descarga el cuaderno emprendedor en la página principal o da click aquí. Utiliza el formato TERF



Sin embargo en ocasiones podemos pensar que estamos en una situación cuando realmente es totalmente diferente. Por ello es de gran utilidad tener un mapa que nos de un enfoque neutral sobre nuestra posición.

Es importante que sepas que puedes tener muchas rutas de negocio al mismo tiempo y no sólo una, es decir, no dependas de un sólo proyecto. Esto te abre opciones para sobrellevar mejor las diferentes situaciones externas.

Puedes traficar varios proyectos en el mismo mapa, inclusive productos para identificar cuál producto es más rentable o problemático. Inclusive puedes graficar clientes y esto te ayudará a tomar decisiones con más claridad sobre dónde conviene invertir tu tiempo.